首 页 研院简介 新闻快递 招生信息 培养管理 合作交流 知识产权中心 下载专区 院庆网站

关于举办市创新领军人才(美国斯坦福)战略研修班的通知
4-22-2014

关于举办市创新领军人才(美国斯坦福)战略研修班的通知

 

各有关企业:

  为进一步做好民营及中小企业家培育工程,培训培育一批具有全球视野和创新战略把控能力的企业创新带头人,推动我市民营企业创新发展、转型发展及可持续发展,在连续两年成功举办“深圳市创新领军人才战略研修班”并获得好评的基础上,我署今年将继续与中国人民大学深圳研究院联合举办“深圳市创新领军人才(美国斯坦福)战略研修班”,组织我市民营领军骨干企业、上市企业、上市培育企业、成长型中小企业及创新型企业等企业的董事长、总经理等核心管理人员,赴美国斯坦福大学及硅谷地区进行深入学习和交流。因时间较紧、学位有限,请有意者抓紧报名。

  联系人及电话:
  中国人民大学深圳研究院   卢月月   86148669
  市中小企业服务署         薛  莹   82975903

  附件:
  1.深圳市创新领军人才(美国斯坦福)战略研修班招生简章
  2.深圳市创新领军人才(美国斯坦福)战略研修班报名表
  3.常见问题
  4.往期学习回顾

深圳市中小企业服务署

2014年3月31日

 

创新领军人才战略研修班

——美国斯坦福大学及硅谷地区学习考察

招生简章

 

【课程简介】

中国人民大学深圳研究院携手斯坦福大学可持续发展和全球竞争力研究中心(Center for Sustainable Development and Global Competitiveness Stanford University),为中国企业家学员打造高端的开放式创新学习平台,将借助于斯坦福大学和硅谷地区的世界最顶尖的研究力量和最有力的研究范本,拓展学员的视野和启发学员的思维,深入了解和分析硅谷地区的创新体系和社会生态,参观学习和考察如惠普、思科、英特尔、谷歌等世界一流企业的核心研发技术动态、管理经验,以使学员了解世界经济的最新知识和思想,深入认识创新、产业转型升级和可持续发展,洞察世界未来发展的趋势,提升全球发展和竞争的战略眼光。可以了解未来技术发展的趋势和领先技术的发展程度,洞察下个、再下个世界发展的创新点。企业家可以重点考察学习和体验世界一流企业的人才管理、发展模式与战略以及技术的发展,可以站在制高点上,了解全球产业的重新整合、分工与合作,拓展思维,发现机会,为创新和进攻全球做好准备。

【课程目标】

l        以斯坦福大学可持续发展与全球竞争力中心(SDGC)为平台,以斯坦福大学科研和创新为依托,了解和系统学习创新的环境、路径和科学方法,帮助企业家学员开拓视野,把握全球创新的下一轮大机会。

l        以斯坦福大学和产业界的合作为基础,了解和考察世界级企业的创新管理经验和研发动向,帮助企业家学员建立世界级创新思维方式,掌握全球领先的创新管理方法。

l        搭建企业与世界一流大学、最富创新地区的交流学习平台,通过学习与交流,进一步拓展人脉关系,同时,为企业引进世界级创新创业人才创造机会。

【主办单位】

深圳市中小企业服务署

中国人民大学深圳研究院

【承办单位】

深圳市明德创新企业成长研究中心

中国人民大学深圳研究院

【招生对象】

深圳市产业领军企业、上市、拟上市、成长型及创新型企业的核心高层管理人才

【录取人数】

1个班,共35人

【授课时间】

2014年9月16--26日 

【课程内容】

课程内容

模块一:创新

l        《创新思考》

l        《Stanford 与硅谷创新生态系统》

l        《如何理解创新文化》

l        《全球运营与商业模式创新》

l        《开放式创新和产品陷阱》

l        《商业机会创新思维与知识结构》

l        《硅谷的创新资本》

l        《创新与可持续发展企业案例》

l        《硅谷经验与中国企业创新之路》

模块二:可持续发展

l        《绿色经济的商业机会与战略》

l        《全球资源配置战略与能力构建》

l        《后金融危机时代后的全球竞争力》

l        《跨文化学习与人才战略》

l        《全球竞争与中国企业发展》

l        《创新与可持续发展企业案例》

模块三:基业长青

l        《卓越公司的高绩效基因:基业常青与变革》

l        《指导的力量愿景》

l        《设计基业长青的组织》

l        《创建持久伟业》

模块四:公司访问与交流

l        惠普

l        Tesla特斯拉

l        Fortinet飞塔

l        硅谷著名风险投资公司

l        硅谷创新中小企业/华源会

【师资简介】

James O.Leckie, 美国工程院院士,斯坦福大学终身荣誉教授。斯坦福大学可持续发展与全球竞争领导力中心(SDGC)创始人、主任。

 

 

 

 

Jerry Porras , 斯坦福大学商学院组织行为与变革教授,全球畅销经典管理书《基业长青》作者,该书被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书之一。

 

 

 

Jie Wang斯坦福大学可持续发展与全球竞争领导中心(SDGC)执行主任,共同创始人。斯坦福大学咨询教授。

 

 

 

 

Seungjin Whang, 斯坦福大学商学院教授,斯坦福大学最佳教师奖获得者。他关于全球资源整合与战略能力论文被《管理科学》入选评为50年来最有影响力的十篇文章之一。

 

 

 

Michael Lepech,斯坦福大学可持续发展与全球竞争领导力中心(SDGC)研究员,斯坦福大学银行与投资业可持续发展研究中心主任。Lepech教授专注于研究将工程及系统设计融入社会与自然系统的可持续发展指标,可持续发展指标包括系统设计和运营管理;同时,他是梅菲尔德风险投资公司的顾问。

 

 

 

Stephen S. Cohen.美国总统白宫经济顾问、国际经济Berkeley圆桌论坛(BRIE)主席, 加大伯克利大学区域经济学教授。OECD、联合国、法国政府等到国际经济事务顾问。伦敦商学院博士学位,巴黎奖章获得者。

 

 

 

J.Bradford DeLong 德隆教授,加大伯克利政治经济系主任,德隆教授还担任过美国政府1993〜1995年的经济政策的副财政部长。他曾参与克林顿政府宏观财政与经济政策的制定。

 

 

 

李序蒙 全程学习指导顾问。中国人民大学深圳研究院教授,资深企业管理咨询专家。

 

 

 

白刚 全程学习指导顾问。中国人民大学深圳研究院教授,资深企业管理咨询专家。

 

 

 

【学习费用】

学习费用:RMB92,000元/人(其中包括授课费、斯坦福大学邀请函、翻译、教材讲义资料、课间茶点、斯坦福大学证书、企业考察、学习考察期间的住宿、部分餐费等费用)。

为支持深圳市民营及中小企业家培育工程,提高民营企业家创新力,特将培训费做以下安排:

1、深圳市中小企业服务署在市民营及中小企业发展专项资金中按照相关规

定给予一定的培训费用补贴;

2、学员个人或企业承担培训费及教材讲义资料等费用RMB 72,000元/人(不含单房差)

3、往返国际段机票、赴美签证及其它个人消费自理。

【报名流程及材料受理

报名申请材料:填写完整的《报名申请表》(请用正楷填写或者打印)

身份证复印件一式2份

有效期六个月以上的护照复印件一式2份

小2寸蓝底彩照2张(背面写上姓名)

营业执照副本复印件两份

报名截止日期:7月20日

录取通知我院将于资格审核结束5个工作日内对合格者发送录取通知书。

缴纳学费学员接到录取通知书后,请将学费于指定日期前汇入指定账户,交费底单上注明学员姓名,并将汇款凭证复印件传真到中国人民大学深圳研究院(传真号:0755-26737113)。

办理签证:学费缴纳完毕后,即发放邀请信办理赴美签证。

【联系方式】

联系人:卢老师  杨老师

电  话:0755-86148669  26972678

传  真:0755-26737113

地  址:深圳市南山区高新南一道赋安科技大厦A座403

        中国人民大学深圳研究院经济管理培训部(518057)

网  址:www.rucdba.org.cn    E-mail:[email protected]

微信号:zhuoyuehui2012

 

创新领军人才战略研修班

---美国斯坦福大学及硅谷地区学习考察

学习回顾

一、学员感言

深圳市航盛电子股份有限公司总裁  杨洪

 “来斯坦福大学收获很大,超出了我的预想。感谢中国人民大学和斯坦福大学。小平同志的‘解放思想’使中国有了翻天覆地的变化,斯坦福大学的校风是‘让自由之风尽吹’让我对此有了更深刻的理解,‘思想解放’决定了我们企业的发展和高度,世界上越开明的地方,就越发达,每个企业家都应该解放思想,让优秀的人才能脱颖而出;‘利用创新’和‘探索创新’或‘渐进式的创新’引发了我很多思考,创新有风险也有收益,掌握好创新的度,是企业可持续发展的灵魂;Jerry Porras教授所提到的企业发展的规律及企业愿景、目标和使命,值得我们每个企业去学习。之前我认为中国的企业短板是技术和管理,现在了解了原来更重要的是生态环境和文化。航盛未来的20年怎么办?我在这里找到了答案。希望人民大学的这个班继续开展下去,让我们公司的其他的高管有第二次、第三次来学习的机会,为中国企业的可持续发展做出贡献。”

 

 

广东省通信产业服务有限公司副总经理 平来禄

“我是来自央企的,听了这几天课程,马奇教授课程对我影响比较大,我觉得他是毛泽东思想在美国管理思想上的应用,讲了辩证法的矛盾论。为什么我们现在是左脑抑制,我们老想单位里的矛盾用流程制度来简单加以解释,老想把矛盾解决了,其实矛盾是创造创新的种子,规模越大,左脑的抑制性就更强。用非常清晰化的管理将资源、人、信息进行了固化,就破坏了整个创新的环境。应该怎么做呢,要解决机制和结构的问题就需要用右脑思考,拥抱矛盾,不要简单解决了,那样会引起更多的矛盾。”

 

 

 

深圳市联创科技集团有限公司董事长 赖伴来

三个‘对’!对我本人的视野开拓了很多;对自己判断问题方面拓宽了纬

度,学习了宝贵的方法;也对联创下一步的战略增加了基础;此次学习之

旅将对深圳产生更多更大的就业机会。

 

 

深圳市英威腾电气股份有限公司董事长 黄申力

“此次美国之旅,非常开心,不虚此行。通过课堂上教授的讲解和与同学

的交流,让我对创新的理解更清晰了,尤其在企业愿景和战略方面,也让

我有了一个良好的思维方式,很高兴认识了不同行业、不同产业的各位企

业家同学。”

 

 

深圳市欣业源新技术有限公司董事长 薛丽

“第一,吸取了很多知识,这些知识靠自己读文献或者一般学习是难以获得的;第二,关于怎么创建愿景,我们的企业大多重点关注的应该是战略方面,在战略落地的过程中,需要组织文化的支撑。我在国内也听过很多怎样形成企业愿景、战略的课程,Porras教授是讲得最清晰明白的,我们也验证了基业长青的企业需要有对人类贡献的想法;第三,我们来到斯坦福,也改变了旧有的思维模式,听了硅谷创新文化和参观特斯拉,能体会到为什么在美国的硅谷能实现环境、文化、机制、人才各要素的结合。”

 

 

中数通信息有限公司总经理 虞国华

“第一天上课时,教授问我们之前有没有来过斯坦福大学,我没敢应答

 说“这是我第二次来斯坦福大学”,因为之前到斯坦福大学,只逛了校

 园,怕教授问我对斯坦福大学有什么了解,自己说不出来。但是现在,

通过这次在斯坦福大学的学习,我对斯坦福有了清晰和深刻的印象。首

先,我有几个没有想到,没有想到地球上还有这么安静的深入的做学术的地方;没有想到我们IT企业和硅谷可以这么近;没有想到学术界也在探讨如何将ICT与传统行业去结合。我也有了三个收获:第一在创新方面,以前以为我们的企业在创新方面已经小有成就,现在通过学习才知道自己是‘瞎子摸象’;第二在愿景方面,通过Jerry Porras的课,我明确了企业管理的方向;第三是我看到了企业未来发展的希望,也看到了自己的责任。”

 

深圳科创新源工业材料有限公司总经理 周东

“斯坦福大学和伯克利大学是我在国内时就很喜欢的两所高校,以前对这

两所大学的认识是来源朋友和媒体的介绍,这次通过参访、参观和与老师

的互动,两所高校给我留下了深刻的印象。我和同学都有一个共识:如果

明年还有这样的学习机会,我们还继续参加!此行,我们参观HP、思科

和Google,见识了不同年代成立的公司,对后续回到自己公司后,在企业发展和内部管理方面,有了很多心得。因我公司也在走上市的路,通过参访美国的风投公司,让我清楚了我将如何选择一个最优秀的风投公司。Jerry Porras教授和王捷教授在课堂上上提出的“关键性思考”给了我很多感触,打破了我平时常‘埋头干活’忘了‘抬头看路’的企业经营模式,让我学到如何根据自己企业的情况建立‘愿景’。”

 

深圳市联创三金电器有限公司总经理李晓川

 “这次学习的体会一点就是战略聚焦,也是一个从否定到肯定的过程,我们企业是做厨房家电的,这个行业主要有几大类,第一类是给大企业做贴牌,第二类就是国内众多企业以复制(copy)为主,第三类就是我们这类,自主研发。十年前开始做自主研发,经过18年的时间,去年出口从整体数据看表现不错,但我们还是不满意,销售利润率呈现下降趋势。这次来学习之后感觉我们这个行业还有的做,苹果和谷歌只做一件事,做好了就行了,而不是房地产和开矿,来得快,但并不能持久。家电行业是大家每天都接触的行业,我们聚焦食物、家电,每个人三餐都能用得上,但是没有多少技术含量,我认为如果引入IT行业的理念,可以将产业范围扩大。通过智能化发展,普通人用简单食物也能做出名厨的味道,这个市场就很大,包括味道的度量,仪器仪表的开发,对设备的控制,芯片的技术、大数据都可以用上,思想打开了,这是对我学习的最大启发。”

 

 

深圳市宏商材料科技股份有限公司董事长  周云

 “第一个感觉是,过去给自己造成了一个好的环境,温室环境,做了这么多年企业,主要是在缓慢增长。来之前也有这方面的困惑,如何提升、发展,这次听了Porras教授的课程,觉得我们的使命这一块要提高,做企业如果没有使命感会很痛苦。”

 

 

 

深圳市锐明视讯技术有限公司总裁 赵志坚

 “这次斯坦福之行是令人难忘的,是很棒的经历,可以说超越了初期的想象。

首先来到了斯坦福,真正有机会面对面聍听世界级大师当面授课和答疑解惑,应该说是非常好的经历,特别是企业家埋头经营企业多年,还有这样的学习的机会是十分难得的。

第二,人大作了精心的安排,让我们有机会走进许多世界级知名企业,特别是这些企业都是以创新见长,都是世界最著名的创新企业,包括惠普、苹果、特斯拉等等。能够有机会亲眼目睹他们的发展历程,亲耳聍听企业高管与我们分享创新经历、成长烦恼及各种经验教训,对企业家是非常难得的机遇。

第三,人大组织的斯坦福之行有别于其他游学活动,它有一个最大的创新,就是配了一个随队的全程指导老师李序蒙教授。李老师全程指导,帮助我们总结整个学习过程的体会。李老师工作很细致,每次组织学习之前,他都给大家作内容丰富的背景介绍,例如,在惠普参访之前就向我们讲惠普的创业经历,讲惠普之道。所有这些前期背景资料,都是头天晚上讨论,甚至在去目的地的车上进行分享。当天晚上有学习的内容进行分享和讨论。回国以后又组织了大规模的总结和讨论活动。李老师的全程指导是斯坦福学习获得很大成功的非常重要的经验。

还有一点很重要,就是同学之间的分享学习。由于大家都是企业家,都经营企业多年,受到这么多学习启发,参访了这么多优秀企业,大家相互之间讨论和学习,也变成斯坦福之行非常有价值的内容。至今我都迷恋斯坦福大学旁边的酒店和泳池边,每天晚上我们都坐在那喝酒论道,有时候到深更半夜。由于受到斯坦福大学开放之风的影响,大家畅所欲言,共同分享成功经验,特别是分享失败教训。这些构成斯坦福学习非常有价值的要素。

最后一点,我觉得也很重要。通过斯坦福的学习,切实有效地激发了大家的企业家精神。经过多年的奋斗及艰苦卓绝的努力,大家不免觉得有些倦怠。通过学习,特别是参访标杆企业,大家的企业家精神受到进一步鼓舞,坚韧不拔、永争第一的精神再次受到激发。我觉得有这一点,斯坦福之行值了。” 

 

二、指导总结

全程学习指导顾问 中国人民大学深圳研究院李序蒙教授 
  “刚才听了同学们发言,一方面我感到很高兴,因为大家此行感受很多;

另一方面,听起来,好像80%的人找到真理了,知道回去后如何做企业

了,如果是这样,那我就表示担忧了。在我看来,硅谷最值得我们学习

的地方就是它的质疑精神,如果问我这十天学到了什么东西?那就是四

个字‘破除迷思’。在我来硅谷和斯坦福之前,斯坦福大学在我心目中是带有光环的,明天我将要离开斯坦福,这个光环褪去了,让光环褪去的原因正是斯坦福的自由和其质疑的学术精神。我们从小就被教育每一个问题都有正确答案,于是我们对于掌握了正确答案的人,比如老师、家长、比我们的企业规模更大的老板产生膜拜的心理,于是‘权威的思想和理论’就变成了我们内心世界的mindset,就是先入为主的心智。我讲一下这十天来,我破除的五个迷思:第一,对于创新,技术含量是最重要的?我们一直以为重大的创新一定要有技术含量。到了这里,我发现不是这样的,比如苹果公司就不是,没有一项技术创新是它发明创造的,而通过它的模式的创新,同样可以创造新价值和新市场,创造一个世界级的新需求。第二,自主创新是最重要的?我们一直在谈自主创新,但是,思科的实践应验告诉我们:开放式创新在特殊的阶段,在企业既定战略的牵引下,同样可以帮助企业走向成功。第三,创新一定是有回报的,创新都是好的?但是马奇教授告诉我们:如果你鼓励奇思妙想的主意,那么更多的坏主意会随之而来。换句话说,创新的风险比较大,失败的可能性是很大的,另外,创新并不总是有回报的。那些车库的传奇故事恰恰是因为他们利用了潜能在基础领域的重大突破,如果没有那些基础技术领域的重大突破,车库的这帮精英是很难创造传奇的。另外,施乐公司的故事是更有传奇性的,除了世界上第一台PC、图形用户界面(GUI,graphical user interface)、因特网(Internet),很多重大的发明都是帕克研究中心(PARC,Palo Alto Research Center)发明的。但是施乐公司并未从中得到好处,依靠这些技术变成世界级企业的并不是它。第四,自由市场是推动国家强大的唯一动机?我们看到不是这样的,北欧的事件证明,政府应该有所作为,但是每一个国家和民族的发展道路可以是多元的,而不是一元的。第五,一个国家的制度是决定性因素?好的社会制度会产生正面的积极作用。但是,从薛理泰老师讲的故事来看,现阶段对于中国来讲,战略是第一位的。制度的创新一定是与生产力发展和国家的发展阶段相匹配的,而这种发展阶段一定是要在战略的牵引下。对于企业也是这样,一定是战略先行,以上是我的几点心得体会。至于如何破除迷思,走向一个自由创新的持续发展的阶段,我赞同杨洪同学所说的‘解放思想’,‘解放思想’是永无止境的。”

 

 

项目主任  中国人民大学深圳研究院经济管理培训部汪小娟老师

“在课程结束的时候,听到同学充分的肯定,我们觉得这件事做对了!让一群富有创新精神的企业家们,来到世界最顶尖的大学,在这里产生丰富的思想的激荡,带着这些思想回到你们的企业,创造更多的社会财富,学校通过你们来回报整个社会,我们觉得我们所做的是非常让我们骄傲和有价值的。斯坦福大学的竞争力我们有目共睹:最好的大学引领最好的资源。这就像两端,一端是世界最顶级的知识的高地,另一端是我们中国企业家的知识需求,如何把这两端很好的连接?就像我们看到深海里的鱼非常好,但是如何使之成为餐桌上的佳肴,哪一块儿适合你,哪个部分能被你所消化吸收,这是厨师要做的事情,这是我们中国人民大学深圳研究院所扮演的角色。中国人民大学的擅长就是专注于本土企业的研究并帮助他们成长。我们具备寻找世界上最优质知识资源的能力,有了解这些资源并解构和了解中国企业的能力。所以我们不仅仅是知识的寻找者,也是知识的加工者,目的是将营养输送给大家。世界大师级的学者专家同样需要大师级的学者专家来解读,我们可以提供这样的资源。另一方面,中国人民大学深圳研究院有非常优秀的教学服务团队,我们将继续把这个平台搭建好,让企业家们能一直在这个平台上持续地学习。最后祝愿大家的企业能迅速成长为受世人尊敬的企业!”

 


返回

教育部 国务院学位办 中国教育考试 中国留学 中国人民大学 人大研究生院 人大法学院 人大商学院 人大图书馆 广东省学位办 深圳之窗
地址:深圳市高新区南区虚拟大学园楼a304室
电话:0755-26548552 26548581 26712024 传真:26548553 e-mail:[email protected]
copyright © 2002 renmin university of china all rights reserved. 中国人民大学深圳研究院 版权所有